2010年我國感應潔具行業雖然取得了很好的成績，但是“十二五”規gui劃hua對dui產chan業ye提ti出chu了le更geng高gao的de要yao求qiu。國guo家jia提ti出chu產chan業ye重zhong視shi建jian材cai環huan保bao理li念nian，產chan業ye轉zhuan型xing的de核he心xin是shi提ti升sheng
，是shi從cong現xian有you狀zhuang況kuang向xiang更geng高gao層ceng次ci的de產chan業ye模mo式shi邁mai進jin。近jin一yi段duan時shi間jian，衛wei浴yu家jia居ju行xing業ye蓬peng勃bo發fa展zhan，大da部bu分fen企qi業ye開kai始shi關guan注zhu廣guang闊kuo的de國guo內nei市shi場chang的de大da趨qu勢shi
，出chu口kou轉zhuan內nei銷xiao成cheng為wei企qi業ye戰zhan略lve發fa展zhan的de重zhong點dian。中zhong國guo五wu金jin製zhi品pin協xie會hui提ti出chu了le“十二五”期間五金行業規劃和提升的主要方向和工作重點，包括五大轉變：

第一是粗放型向集約型轉變。改變原來行業小、多
、弱、散的現狀，提升產品加工能力
，提升製造設備、工藝水平，品牌化經營意識
，走一條集約化發展之路。在過去15年的發展過程中，感應潔具行業走的基本是粗放型發展之路，高汙染
、低水平、重複勞動、低檔產品過剩、高檔產品不足等弊端一直存在，這不僅造成了對資源的浪費
、環huan境jing的de破po壞huai

，也ye製zhi約yue了le自zi身shen的de發fa展zhan。如ru今jin，這zhe種zhong增zeng長chang模mo式shi已yi經jing走zou到dao了le盡jin頭tou。粗cu放fang型xing向xiang集ji約yue型xing轉zhuan變bian的de核he心xin在zai於yu，提ti升sheng產chan品pin加jia工gong能neng力li和he質zhi量liang水shui平ping，走zou自zi主zhu創chuang新xin、自主品牌發展之路。提升品質、自主創新能力和創建自己的品牌、渠道已成為當務之急，從粗放轉向集約型迫在眉睫。

第二是勞動密集型向技術密集型轉變。勞動密集型產業也可以把現代的電子
、IT等技術引入行業。感應潔具從工業設計入手
，為增加產品技術含量、附加值而對全行業做出的示範和引導。感應潔具行業品種繁多，各有特色，走技術密集型路子，有很大的上升空間。

第三是量的擴張向質的提升轉變。目前行業中產品同質化
、低水平重複勞動的現狀還沒有得到改善，要實現從生產大國向生產強國的轉變，必須克服目前低檔產品過多

，高檔產品不足的現狀。

第四是低成本
、低價格向高附加值

、高利潤率轉變。目前感應季節行業依然存在同行之間低價競爭

、攪亂行業的現狀，這種競爭方式完全是一種對行業的戕害
，最後的結果隻能是兩敗俱傷。

感應潔具行業要積極塑造品牌形象
，創建和推動銷售渠道，要在品牌推廣、shichangyingjianfangmianduozuonuli。muqianguoneideshichangyijingfeichangchengshu，xiaofeizhedesuzhihepinweiyeyijingtigao，yincizhagenguoneishichang，youqishigaoduanshichang，jiunenggoubawozhudongquan
，jiubupaguojishichangweijideyingxiang。muqianshengchanchengben、生活成本
、社會成本都在增加
，產品價格也麵臨很大壓力，如何調整需要企業細致籌劃。

第五是以OEM為主轉到以自主品牌為主。兩條腿走路是指國內外市場並重、並行。但是作為行業的重點骨幹企業
，想做百年老店的企業，OEM可以休止了。OEM永遠都是接單、生產、交貨三點一線，對於國內的市場
、標準
、走向一無所知
，這種完全依附於對方的產業模式實際上非常危險、被動，一旦客戶發生變化，企業很有可能陷入危機。因此
，想要持續提升產品、企業，長遠發展，就一定要掌握品牌的主動權
，走出一條堅實的自主品牌之路。